Consultoría CX Enterprise Solutions.

Una práctica consultiva end-to-end que integra Telefonía, Contact Center y Omnicanalidad para transformar la experiencia del cliente en empresas enterprise.

01 · Propuesta de valor

Plataformas integradas para una experiencia CX unificada.

Una sola práctica consultiva para la voz, los canales digitales y la operación que los sostiene — con KPIs comprometidos y SLAs definidos.

Telefonía UCaaS

Zoom Phone como núcleo de comunicaciones empresariales unificadas con PBX cloud, movilidad y colaboración integrada.

Contact Center

Zoom Contact Center para gestión omnicanal de interacciones con IA, supervisión y analytics en tiempo real.

Omnicanalidad

WhatsApp Business, SMS, chat y canales digitales unificados en una sola plataforma de mensajería propia de C3ntro.

Metodología

4 fases probadas: Discovery, Diseño, Implementación y High Care continuo con KPIs comprometidos y SLAs definidos.

02 · Metodología

4 fases para una transformación CX exitosa.

01

Levantamiento & Discovery

2–4 semanas40–80 hrs consultor
02

Diseño de Solución CX

3–5 semanas60–100 hrs consultor
03

Implementación & Go-Live

6–16 semanas120–320 hrs consultor
04

High Care & Evolución

Continuo20–60 hrs / mes
03 · Detalle por fase

Actividades y entregables, fase por fase.

Fase 01

Levantamiento & Discovery

2–4 semanas · 40–80 hrs consultor

Actividades clave

  • Entrevistas con stakeholders: CX, TI, Operaciones, Dirección
  • Inventario de canales actuales (voz, digital, mensajería)
  • Análisis de customer journey y pain points operativos
  • Revisión de infraestructura existente (PBX, CRM, integraciones)
  • Benchmarking de KPIs actuales: FCR, AHT, CSAT, NPS
  • Evaluación de cumplimiento regulatorio (LFPDPPP, PCI)
  • Análisis de volúmenes y patrones de contacto por canal

Entregables

  • Diagnóstico As-Is (Current State Assessment)
  • Mapa de customer journey actual
  • Gap Analysis CX vs mejores prácticas
  • Baseline de KPIs operativos documentado
  • Matriz de requerimientos priorizados
  • Executive Readout para C-Level
Fase 02

Diseño de Solución CX

3–5 semanas · 60–100 hrs consultor

Actividades clave

  • Diseño de Customer Journey To-Be (omnicanal completo)
  • Arquitectura de solución: Zoom CC + mensajería
  • Diseño de flujos IVR, chatbot y enrutamiento inteligente (skills-based)
  • Estrategia de integración CRM / ticketing / ERP
  • Diseño de flujos de escalación y supervisión en tiempo real
  • Estrategia de canales: voz, WhatsApp, SMS, chat, email
  • Definición de SLAs y KPIs objetivo (FCR, AHT, CSAT, TTR)
  • Plan de migración / cutover con análisis de riesgo

Entregables

  • Arquitectura técnica (HLD + LLD)
  • Customer Journey To-Be — todos los canales
  • Flujos IVR / bot / routing documentados
  • Runbook de integración CRM
  • Matriz de SLAs y KPIs comprometidos
  • Plan de proyecto detallado (Gantt)
  • Propuesta comercial final aprobada
Fase 03

Implementación & Go-Live

6–16 semanas · 120–320 hrs consultor

Actividades clave

  • Provisioning Zoom Phone / Zoom Contact Center
  • Configuración de colas, skills y campañas
  • Integración de plataforma de mensajería (WhatsApp Business, SMS)
  • Desarrollo e integración de conectores CRM / APIs propias
  • Configuración de IVR / voicebots / chatbots con handoff
  • UAT — User Acceptance Testing con cliente
  • Capacitación de supervisores y agentes (grupos diferenciados)
  • Go-live controlado + hypercare las primeras 2 semanas
  • Handover técnico y documentación operativa completa

Entregables

  • Plataforma configurada y productiva
  • Integraciones CRM / APIs operativas
  • Manual de operaciones y administración
  • Material de capacitación (agentes y supervisores)
  • Acta de aceptación UAT firmada
  • Informe de Go-Live con métricas iniciales
Fase 04 · High Care

High Care & Evolución continua.

Soporte premium, optimización y mejora continua post go-live · 20–60 hrs / mes.

QBR Trimestral

Quarterly Business Review: análisis de KPIs, evolución de la plataforma y roadmap del próximo trimestre.

Monitoreo proactivo

Supervisión continua de plataformas, gestión de alertas y ajuste de configuraciones según la operación.

Optimización CX

Análisis de speech analytics, quality monitoring y recomendaciones de mejora en flujos y atención.

Capacitación continua

Onboarding de nuevos agentes, actualización de supervisores y gestión de upgrades de plataforma.

CSM Dedicado

Customer Success Manager asignado con SLA de 4h crítico / 8h urgente / 24h normal.

Roadmap de evolución

Plan semestral de evolución CX: IA generativa, autoservicio, expansión de canales y nuevas funciones.

04 · Siguientes pasos

¿Cómo iniciar un engagement?

01

Workshop de discovery

Sesión inicial de 2 hrs sin costo para mapear necesidades y definir alcance preliminar.

02

Propuesta personalizada

Entregamos propuesta formal con alcance, plan de proyecto, tarifas y condiciones en ≤ 5 días hábiles.

03

Kick-off de proyecto

Reunión de arranque formal con el equipo C3ntro y los stakeholders del cliente para alinear metodología.

04

Inicio de Fase 1

Arranque inmediato del levantamiento y discovery con nuestro equipo certificado.

Agende su Workshop de Discovery